这就好比什么？好比一支队伍搞大练兵，装备买了不少，训练场也修得挺漂亮，射击成绩看着还行，结果一清点人数，发现真正能上阵的兵，连预定编制的一成都不到。你说这事要不要命？

NITI Aayog还坚称，不应把就业目标未达预期解读为该计划正在失败。它的理由是：投资和产量通常先于招聘增长，新工厂全面投入运营后，就业岗位增加速度可能会加快。目前这些计划整体实施周期仍有42%尚未完成，所以就业表现仍有可能迎头赶上。

这话听着耳熟不耳熟？就像有些项目开工的时候锣鼓喧天，剪彩的时候红绸子拉得老长，等到要交答卷了，说“别急，后面还有42%的时间”。问题是，前面58%的时间已经用掉了，就业只完成28%，后面42%的时间要把剩下的72%追回来，这压力可不小。智库自己都说了，对于完成目标不足一半的计划，需要进行更加严格的审查。

所以今天咱们就把这件事掰开揉碎，看看印度这230亿美元，到底砸出了什么动静；看看“印度制造”喊了十年，为什么制造业在GDP里的份额不升反降；再看看苹果、三星去了印度，是不是就等于印度能替代中国制造了。

一、数字很热闹，就业很骨感

咱们先看第一层：投资、产量、就业，这三个指标为什么会出现这么大的落差？