而Manus干的事情正好反过来，叫“资产剥离”。它是把整家公司连人带技术打包卖给了美国人，100%的控制权交给Meta，创始团队都变成Meta副总裁了，等于这家中国起家的技术公司一夜之间变成了美国公司的一部分。这不是出海，这叫“整体转让”。

一个是从家里走出去，一个是被整个从家里铲走了。能一样吗？

八、恢复原状，各方都得吐回来

这次禁令还有一个特别值得玩味的地方：叫停交易之后，各方的损失怎么处理？

咱们算个账。Manus的主要股东包括了真格基金、红杉中国、腾讯以及美国风投Benchmark。真格基金从种子轮就开始投，连续投了四轮，持股大约25%，按照约定需要退款5亿美元；Benchmark持股15%左右，需要退款3亿美元；红杉中国投了约12%，需要退回2.4亿美元；创始团队持股大概20%，需要退回4亿美元。这一列数字下来，真金白银，一分不少地吐回去。

特别是真格基金，从2023年2月的种子轮投300万美元，到后来的天使轮、A轮一路跟投，眼看着就要在20亿美元的交易里收获数十倍的回报了。结果现在一切归零，所有股东按持股比例把拿到的钱一分不少地还回去。