如何让“小委员会”发挥“大作用”，更好适应群众日益增长的健康需求？

——首先是人。一般由村（居）民委员会成员兼任公共卫生委员会主任，积极吸收辖区内家庭医生、乡村医生和退休医务人员等加入；广泛动员退休党员、社会工作专业人员、志愿者、社区健康管理积极分子等参与。

——其次是协同。推动卫生健康相关工作按规定纳入村（社区）网格管理，实现“一格多用”，支持建立健全家庭医生与公共卫生委员会成员、村（社区）网格员协作机制……协同共治，让健康服务惠及更多人。

——任务也很明确。协助医疗卫生机构开展基本公共卫生服务和家庭医生签约的组织、动员等工作；了解掌握辖区重点服务人群情况，协助开展定期随访等服务……公共卫生委员会的工作清单与百姓的健康关切紧密相连。

“文件指明了方向，关键在于如何扎实落地。”北京市社区卫生协会副会长张向东说，公共卫生委员会的优势在于“地熟、人熟、情况熟”，可有效补齐专业医疗机构在服务连续性、主动上门服务方面的短板弱项。