三星沿用的是EVA（经济增加值）考核体系，绩效奖金需扣除设备折旧、研发资本等成本，最终到手被大幅压缩。延世大学教授Namuh Rhee一针见血："这种组织架构设计本身就是一颗定时炸弹。"

反观SK海力士，体量小、业务聚焦，迅速完成了分配改革。三星体量庞大、股东利益盘根错节，被传统体系死死锁住。

说到底，三星发得起这笔钱——一个季度赚57万亿韩元，发奖金绰绰有余。但它不愿意把分配比例永久锁定。因为半导体行业周期性极强，2025年三星投入50万亿韩元研发，一旦奖金制度被锁死，行业若进入下行周期，公司将失去调整的灵活性。

这不是"发不起"的问题，是"不想绑死自己"的问题。

三、深层原因二：内部撕裂——赢家和输家坐在同一张谈判桌上

罢工最诡异的一幕是：工会内部也在打架。

存储部门2.7万人是罢工主力，但制造和系统LSI部门约2.1万人罢工意愿极低。工会主席崔胜浩甚至公开威胁"不参与罢工的部门将不再为其争取权益"，引发强烈反弹。有员工质问："一边倡导团结，一边搞部门差别对待，这算什么？"[page]

短短5天内，1730名会员退出工会。

更荒诞的是谈判破裂的核心原因——亏损部门该不该拿奖金。调解方案中，存储部门人均奖金约6.48亿韩元，代工及系统LSI部门人均仅1.85亿韩元。三星资方强烈抗议："给亏损部门发数亿韩元奖金，违背'多劳多得'的基本经营原则！"