石油的逻辑是什么？是你可以不喜欢产油国，但你的坦克、你的飞机、你的化工体系，绕不开那根管子。钨的逻辑正在往同一个方向走，只不过管子细得多，藏在微钻头里，藏在芯片基板的微孔里，藏在大多数人看不见的地方。

写在最后

那位日本经理说的是“短期看”。短期有多短？在他说话的那个时间点上，没有人能给出一个让日本企业安心的答案。替代钨源的成本竞争力什么时候能出来，回收体系什么时候能补上缺口，第三国产能什么时候能形成规模——这些问题，每一个的答案都是以“年”为单位的，而供应链的压力是以“月”甚至“周”为单位的。

“此外别无他法。”

这句话从日本企业高管嘴里说出来，比任何分析文章都更有说服力。它不是情绪，是账本。而账本，从来不骗人。