1.3海关的“不可能任务”

《读卖新闻》透露，日本政府更倾向征收10%消费税而非关税，实则是无奈之举——若对1.7亿个小包裹逐一核查关税，海关系统将直接瘫痪。这暴露出发达国家在应对跨境电商时的结构性困境：既要维护税收主权，又无力承担监管成本。

第二章：中国电商的“闪电战”与“持久战”

2.1 Shein的“超限战”打法

hein在日本市场的成功，堪称现代商业版的“农村包围城市”。通过社交媒体精准捕捉Z世代潮流，以每日5000款新品的“饱和式攻击”撕开市场缺口。其广州供应链总部与新加坡全球运营中心的“双核驱动”，既保持成本优势，又规避地缘风险，堪称“柔性供应链”的巅峰之作。

2.2 Temu的“价格核弹”

Temu更将低价策略发挥到极致：进入日本市场半年用户突破1500万，靠的是“1日元衬衫”“100日元蓝牙耳机”等价格屠刀。这种“以本伤人”的战术，背后是拼多多系对中国制造业过剩产能的精准调度，以及AI算法对消费需求的毫秒级响应。