资本层面也很有意思。今年3月，EnerVenue完成了一轮超过3亿美元的融资，由香港地产大亨李家杰旗下的家族办公室Full Vision Capital领投。拉斯表示，李家杰旗下的更大业务集团还包括EnerVenue的客户香港中华煤气。其他投资者还包括沙特阿美和SLB。

看明白了吗？美国技术，香港资本，沙特石油资本，中国制造。这叫什么？这叫全球资本绕着政治障碍走，绕着市场规律走，绕着产业效率走。美国想搞“小院高墙”，可资本不傻。沙特阿美都来了，中东主权财富和石油资本都在押注新能源储能。他们看中的不是口号，是能不能量产、能不能降本、能不能全球复制。

EnerVenue的目标是今年实现250兆瓦时的年产能，相当于每天生产约300个电池单元；到2027年第三季度，公司计划将年产能提高至1吉瓦时。公司还计划从2028年起在北美、中东和欧洲建设类似的工厂，并将在明年确定具体选址。

这一步棋，才是真正的战略图景。先在中国常州把“首创型”生产线跑通，把成本打下来，把良率拉上去，把供应链磨合好，把工程师队伍练出来。然后，从2028年起，把这套模式复制到北美、中东、欧洲。中国是“工厂的工厂”，是跳板。跳板是什么意思？不是终点，而是起跳的地方。可问题是，没有这块跳板，你连起跳的力气都没有。