拉奇试图用“皮尺”这个概念来嘲讽，殊不知，在东大工业能力已然崛起的今天，这种嘲讽更像是对一个旧时代网络梗的拙劣复刻，无法触动早已见惯了大场面的东大看官。大家更多是抱着看“西洋景”的心态，调侃一下这位硅谷精英的“抽象艺术”。[page]

五、尾声：当“故事”遇见“体系”‍

安督利尔和帕尔默·拉奇的故事，是硅谷模式冲击传统国防工业的一个缩影。其优势在于敏锐捕捉新技术趋势（如AI作战云）、组织结构灵活、资本推动力强。但其风险也在于，过度依赖资本叙事可能导致硬件研发浮躁，为了“创新”而创新，产品华而不实。

而东大的路径，则更侧重于全产业链的夯实、系统工程能力的积累和持续稳定的投入。我们不追求每一个单点故事的爆炸性，但追求整个装备体系的稳健、可靠与先进性的同步提升。歼-35的每一个参数，都诞生于无数风洞试验、数值模拟和严谨的工程验证之中，而非一把皮尺可以度量。

所以，拉奇老板的皮尺，量不出歼-35的真实性能，却量出了两种工业文化、两种发展模式的差异。一场喧闹的“行为艺术”过后，航展上的歼-35依然静默矗立，以其自身的工艺与设计语言，讲述着东大航空工业实实在在的进步。而看官们的笑声与调侃，或许就是对这种荒诞碰瓷最恰当、也最自信的回应——在绝对的实力面前，一切小丑般的伎俩，终将沦为笑谈。

毕竟，真正的强大，从来不需要用皮尺去证明，也从来不会被一把皮尺所否定。