他们忽略了一个最要命的东西——系统效率。

中国制造的优势，从来不是某个单一要素。不是工资低（现在也不低了），不是地价便宜（现在也不便宜了）。而是规模、配套、物流、基建、劳动力素质、产业集群这所有东西揉在一起之后产生的化学反应。

ACG的手电筒，为啥离不开中国？因为浙江宁海西店镇，全球60%的手电筒产自那里。那不是一个厂，那是几百家厂扎堆，LED灯泡、电路板、开关，要什么有什么，价格低到离谱。旁边就是全球最大的港口，物流成本全球最低。

HEIN的衣服，为啥离不开广东？因为番禺那一片，不是一个车间，那是一整座城市的呼吸都围绕着服装在运转。

你把订单转到越南、泰国，你得到的只是一个孤零零的厂房。水电交通三天两头掉链子，买个螺丝都得等进口，培养个熟练工得半年。一旦出现点风吹草动——比如霍尔木兹海峡出点事导致燃料短缺——东南亚工厂立马趴窝，订单蜂拥回流中国。

QIMA的创始人说得好：“一旦出现一点压力，你就会发现，由于这些工厂缺乏燃料来维持生产，企业便会蜂拥回流中国。”

结语：打不垮的中国制造

这一轮折腾，对全世界的企业都是一堂昂贵的实践课。