更让笔者觉得有意思的是，这场危机还伴随着价格的剧烈波动。在长野县的一家超市里，垃圾袋的价格是肉眼可见地往上蹿。容量30升的可燃垃圾袋，过去卖110日元，现在直接涨到了145日元，涨幅高达32%；不可燃的垃圾袋更狠，从105日元飙到了150日元，涨幅超过40%。超市的老板面对顾客的疑惑，只能把两手一摊：进货价涨了，我们也没办法。

这一个个数字，反映的不仅是消费成本的上升，更是整个社会心理防线的松动。日本环境大臣石原宏高亲自在笔者会上喊话，呼吁民众保持冷静，不要恐慌抢购。甚至有部分商店，直接贴出了“由于原材料短缺，供应不稳定，非常抱歉”的道歉条。

一个身为一国部长的官员，要在电视上公开呼吁老百姓不要抢垃圾袋，说实话，这种画面本身就充满了极其强烈的讽刺意味。这不就是传说中的“恐慌买不到，买不到更恐慌”的死循环吗？

我们回过头来分析，这场看似由中东局势引发的“垃圾袋之乱”，背后暴露出的，到底是什么？[page]

是供应链的极端脆弱性。

日本实行了极致的精细化社会管理。这种管理在和平年代，可以说把效率拉满了——垃圾分类让回收利用率提高，让城市干净整洁，甚至让日本的垃圾焚烧技术都成了全球标杆。但是，这种高效，是建立在一个极其稳定、极其廉价的石油供给基础之上的。它几乎没有容错空间。一旦原料的输入端和国际政治的阀门紧锁，整个社会末梢的那根“毛细血管”，就会瞬间断流。