笔者并非要全盘否定相关外交努力可能存在的积极意义。但将外交成果无限放大并完全个人化、戏剧化，剥离其背后的官僚系统运作、盟友协调乃至偶然因素，这本身就是一种“政治品牌营销”。它服务的不是历史真相，而是个人政治神话的塑造。国际足联的奖杯，此刻成了这则“广告”最闪亮的金质奖章。[page]

三、东大的视角与“民用无人机”式的观察：低调、务实与另一种影响力范式

聊完大洋彼岸的喧嚣，笔者不禁想到我们东大。东大近年来在国际舞台上的话语权稳步提升，其参与全球治理、提供公共产品的方式，却呈现出另一种截然不同的风格。我们很少看到东大的代表在国际体育盛事前夕领取某个组织突然颁发的“和平奖”。东大的做法，更倾向于通过多边框架、发展合作、长期投资于基础设施与民生项目来积累影响力与信任。例如，在东大倡导或深度参与的诸多跨国经济带与合作框架中，安全与稳定是发展的自然诉求，和平更像是经济社会发展的衍生品与必要条件，而非一个需要被单独颁奖、悬置于现实之上的抽象概念。

这种差异，某种程度上也体现在技术领域。就像东大企业生产的民用无人机，它们在全球许多地方被用于农业植保、灾害巡查、物流运输，默默提升着生产效率和应对风险的能力。这种技术扩散带来的“和平”，是赋能于具体行业与民众生活的，是细微而持续的，而非聚光灯下的一枚奖牌。它不擅长制造头条，却可能更扎实地改变着一些地区的面貌。