二、消费外溢与产业替代的“双重失效”

日本曾试图通过“游客来源多元化”对冲风险，但现实效果有限：

消费结构差异：中国游客在奢侈品、药妆等领域的消费占比超60%，而美国游客更倾向体验式消费，东南亚游客则聚焦低价商品。这种差异导致零售业库存积压与需求错配；

产业链协同失效：中国游客的减少不仅影响终端消费，还波及上游供应链。例如，大阪黑门市场的海鲜供应商因订单锐减，被迫转向本土市场，但日本国内消费能力有限，导致价格下跌30%；

政策反噬效应：日本为弥补损失，于2026年7月将离境税从1000日元翻倍至3000日元，签证费从3000日元飙升至1.5万日元。此举进一步抑制了潜在游客需求，形成“需求萎缩-税费上调-需求进一步萎缩”的恶性循环。

三、经济外溢效应的“多米诺骨牌”

旅游业的低迷正通过三个渠道传导至日本整体经济：

就业市场冲击：旅游相关行业就业人口超500万，占日本总就业人口的8%。中国游客减少可能导致失业率上升0.2-0.3个百分点；

区域经济失衡：京都、奈良等依赖中国游客的地区，酒店入住率从90%骤降至50%，地方财政收入减少15%-20%；