这三条战线，本质上是对东大发展模式的压力测试。它要求东大必须从过去的“融入全球化”转向“塑造全球化”，从依靠比较优势转向依靠创新与内需驱动。[page]

三、 东大的破局之道：聚焦、深耕与超越

面对一个收缩却更专注的对手，以及一个更加动荡的世界，东大的应对之策，也应充满战略智慧。在笔者看来，关键在于“内功”的修炼与“焦点”的凝聚。

首先，战略聚焦，有所为有所不为。资源永远是有限的，面对多方压力，最忌分兵散打。正如现代企业管理中的OKR原则，必须进行残酷的价值提炼与重要性排序，将核心资源投入到最能创造价值、最关乎生死存亡的“战役”中。对国家而言，这意味着必须清晰界定未来五到十年的核心战略利益，将人力、财力、物力集中到科技突破、产业升级、国防现代化等少数几个关键领域，形成突破优势。

其次，深化内循环，筑牢基本盘。外部环境风高浪急，内部市场的稳定与活力就成为压舱石。通过深化改革激发内需潜力，推动统一大市场建设，提升产业链的完整性与协同效率，这不仅能缓冲外部冲击，更能为科技与产业创新提供广阔的试验场和应用场景。成熟的基本盘业务，是应对变局的底气所在。